2022年总结

前言

2022年已过，回顾这一年，发生了许多事情，本着习惯复盘，并凭借《复盘》这一本书，需要更加深入的了解自己，理解自己在这一年以来的所作所为所思所想，记录下来，并针对其进行一个总结，并在2023年努力调整自己，优化自己，让自己不要走老路，特别是以前每次过完年，都是迷茫充斥着自己的精神世界，然后又浑浑噩噩过完下一年！

👇 下面是自己2022年1月所制定的计划以及该计划的一个完成情况，这里借鉴于todo系列App的相关操作：每完成一件事情，就打个勾
2022年度计划
一年计划下来，可以做的事情 🈶 很多，不大可能每一天都对着年度计划来进行指导工作，因此需要进行拆解，需要拆分为月度计划与月总结，周计划与周总结，如下图所示：
月计划与月总结

工作

2022年年度汇报

2022年，我想用一个词来概括：乱！
在2021年年初完成了相关的区域平台的开发之后，在年中迁移到蜘点OA办公协同管理系统的研发上来，并同时跟进其他业务系统的日常功能研发与跟进，自己只能是阶段性地在某个项目中，那里有灾情，就去哪里救火，等到8月份的时候，接管OA管理系统后，慢慢地“安定”下来(虽然期间还是要去跟进其他项目的开发)，这让我自己在项目中来回频繁切换，很难做深做好！ 👇 来具体分析一下

工作清单

存量系统的不定期更新与维护：
- 蜘点生活(PC、APP、小程序)等系统的不定期更新与维护；
- APP针对隐私政策的调整进行相应的调整；
系统升级改造：
- WMS仓储管理系统完成升级改造，兼容监狱直营以及产业互联网平台业务；
- OA办公协同完成菜单、角色、权限的升级改造，支持不同租户版本、菜单统一配置；
- TMS系统的研发；
取得的成绩：
- 统一的网络请求框架合并，并在部分业务系统中集成；
- 系统装修功能集成，支持区域平台、微商城、新零售商城的PC/小程序装修服务；
- 组件、插件的丰富，提升开发效率；
- APP跨平台研发技术、热修复技术的集成与完善，减少APP端的研发成本，加快项目开发的速度以及线上问题的快速修复；
- 统一的CMS组件服务，实现所有系统的系统帮助与培训服务，待录入对应的帮助文档即可；
- 个人思维的提升、业务得到了很好的扩展；
工作提速：
- 完成k8s的前端部署提速以及经常性失败的问题，减少前端部署时间；
- 搭建公司内网gitlab的ip自动切换服务

自我反思

项目管理：
- 未能根据实际当前负责项目进行里程碑的制定，给项目团队同事一个阶段性的明确目标，让每个人都很清楚自己所要做的什么事情，做的什么任务，这个任务的目的是什么；
- 项目切换频率过高，同时未能培养专属项目跟进人员，让其独当一面，完全跟进一个项目的业务研发，有需要的才与我进行沟通讨论；
- 项目功能开发验收打折，由于对项目场景考虑欠佳，漏掉了一些场景，导致可能一个版本不能够将业务功能大部分方向都覆盖到；
- 系统使用上不够人性化，学习成本较高，仅满足了基本的功能，对于开发出来的功能不够负责，未能站在用户角度层面来提出对应的建议方案；
- 明知系统中有存在不合理可优化的空间方案，但因优先级以及研发时间的问题，睁一只眼闭一只眼；

努力改进(2023年)

项目管理：
- 根据长期跟进负责的项目，与各项目负责人，制定相关的项目里程碑，并朝着该里程碑方向努力；
- 制定年度项目计划，主要是OA办公协同管理系统，制定年度计划，与相关部门同事确定好系统的研发方向，从而制定好对应的系统研发方向，并拆分到每一个里程碑中，最终细到每个版本、每个人员负责功能的跟进开发；
- 优化项目的框架，从打包体积、访问效率、访问性能等方面来优化，以便于更好的服务于后续不断迭代的业务开发调整；
- 提升自己以及项目团队人员的需求评审能力，采用一致的评审流程，尽量在需求评审阶段将所有的场景进行覆盖到，并在评审会议上提出，并最终得到具体解决方案；
- 针对系统的功能开发上，多站在用户层面角度来思考，提出对应的解决方案，能一步到位的尽量是一步到位，不要拆分为多个版本进行维护迭代；
- 取缔定制化开发的思维想法，将每一个功能的开发，都当作一个普通租户也可能会使用到这个场景，将业务进行抽象封装，而不是直接将功能完成就结束了；
- 浏览器兼容性方面探索，并提供一致的解决方法，尽量覆盖到市场上主流浏览器，并在浏览器屏幕分辨率上下功夫，避免出现“我电脑上正常，其他电脑上异常”的尴尬局面；
人员管理：
- 培养合适的项目跟进负责人，独立掌控并跟进完整的一个项目，做到独当一面；
- 技术的不定期培训，利用工作外的闲暇时间学习新技术、新技能，并进行团队内部的培训学习；
额外公共服务/提升效率：
- 主动推送服务，补充开发统一的服务端推送机制，供各个业务系统对接调用，减少前端轮训机制，及时收到各业务系统的推送；
- 不同渠道系统的对接串联，包括有短信、链接、微信小程序、微信公众号、APP、PC端的串联闭环；
- CMS公共服务集成与配置，同时也为站点推广、SEO优化方面作准备；
- 公共组件的抽象封装，减少重复发明轮子，提供给到各个业务系统中集成使用；
- 基础公共埋点服务/组件的提供;
知识储备：
- webpack打包工具的熟悉掌握，并编写用于提升打包效率、加快项目开发效率；
- nginx服务器配置知识储备，配置适用于目前项目的优化提升方案；
- 业务熟悉，不仅仅是自己熟悉了，我觉得还应该在平时的早会、会议、培训等场合进行不定期的讨论、培训，花一两个小时进行业务一遍又一遍地培训与学习；